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Curso: Líder Coach

14 de setembro de 2020
Arte do evento

Objetivo

Preparar líderes que possam ser líderes de si mesmos e formando times de alta performance, que contribuam para reter talentos e potencializar os resultados da organização

Cursos | ao vivo e online | 16h 

Público: Gestores de empresas de diversos portes que exercem liderança de projetos e de equipes onde é necessário o aprofundamento no seu autoconhecimento, maior consciência das emoções na tomada de decisão, reconhecimento dos seus talentos e aprimoramentos da performance humana, através de uma comunicação mais empática e inclusiva, onde obtenha um alinhamento estratégico visualizando mudanças diretamente na produtividade e no resultado do negócio.

Formato: turma online no ambiente virtual de aprendizagem (AVA).
As turmas online acontecem na forma de sala de aula invertida, ou seja, serão enviados materiais prévios a cada encontro para estudo e realização de atividades. Para essa preparação é imprescindível a dedicação de pelo menos 2 horas semanais, entre os encontros virtuais, para desenvolvimento dessas atividades e execução por parte do participante do plano de desenvolvimento.

Datas dos encontros virtuais semanais (quartas-feiras): 14, 21, 28/09 e 05 e 12/10

Horário dos encontros virtuais: 16h às 18h

Plataforma de ambiente virtual de aprendizagem (AVA)

Carga Horária: 16 horas

Objetivos específicos:
- Conhecer quais habilidades o Líder do Futuro precisa desenvolver para ter uma equipe de alta performance
- Entender a Metodologia do Coaching e suas ferramentas
- Saber qual é o Papel do Líder Coach (competências e perfil comportamental)
- Entender como é o processo de Coaching organizacional
- Adquirir habilidades de Coaching para aplicação imediata em todos os quadrantes da Liderança (Liderança de si mesmo e Liderança na sua Empresa)
- Definir os principais aspectos e passos para conduzir processos de Coaching eficaz

Programação/Conteúdo Programático:
- Os desafios da Liderança do futuro
- Equipes de Alta Performance
- Coach no universo corporativo
- Cultura Coaching
- O Líder Coach (perfil, papel e competências)
- Entendendo os Estilos Comportamentais e a formação de equipes (Análise do perfil comportamental)
- Modelo “Atuação Coaching”
- Comunique-se eficazmente/Comunicação não violenta
- Atuação de Feedback em Coaching
- Estratégias de apoio e manutenção (elaborando seu “plano de desenvolvimento”)

Metodologia:
A capacitação se dará em quatro fases. A primeira trata-se de uma preparação no qual o participante adquire o conhecimento necessário para fazer o melhor uso dos encontros virtuais, recebendo materiais para estudo e exercícios de preparação e, além disso, deverá pensar como poderá aplicar as ferramentas a serem disponibilizadas em seu plano de desenvolvimento alinhado com seus projetos.
Posteriormente teremos a fase de aplicação onde serão realizados 4 encontros semanais de prática virtual com aprofundamento nos conceitos e utilização de ferramentas e práticas.
Na fase de transferência o participante vai realizar o seu plano de desenvolvimento utilizando as ferramentas aplicadas nos encontros virtuais.
E para finalizar, na fase de alcance teremos atividades práticas, ferramentas e aprofundamento via ambiente virtual de aprendizagem (AVA) como fóruns, enquete, diagnósticos, tutoria, onde todos poderão compartilhar desafios e aprendizados, tirar dúvidas com a facilitadora e receber dicas práticas de como conduzir seus projetos alinhados com o seu plano de desenvolvimento.

Resultado esperado:
Após a capacitação o participante terá condições de preparar ações efetivas, produzindo resultados mensuráveis e melhoria observável de sua performance. O conhecimento aplicado, por meio de ferramentas e cases, possibilitarão mudar a forma de atuação do participante ao longo de toda a gestão e na implantação das ferramentas.

Investimento por participante:
De empresa associada ao Sindicato* - R$ 353,00
De empresa regimental - R$ 364,00
De empresa associada à Firjan CIRJ - R$ 374,00
De empresas não regimental - R$ 437,00

*Sindicato filiado à Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro – Firjan

Facilitadora:
Monica Lins Avila Esteves - administradora com 20 anos de experiência e atuação como executiva de RH em grandes empresas (Johnson, Souza Cruz, Casa&Video e Atento). Responsável por projetos e programas de desenvolvimento, cultura organizacional, clima e carreira. Está á frente da Proengys e tem apoiado seus clientes a refletir sobre os desafios relacionados às mudanças organizacionais, minimizando barreiras e acelerando o desenvolvimento de grupos e indivíduos para trabalharem sob novas perspectivas. Coach Senior com certificação internacional pela SBC Sociedade Brasileira de Coaching desde 2009. Formação em Profitere - Desenvolvimento de Coaches Profissionais pela Pro Fit. Membro associada International Coaching Federation. Mestre em Sistemas de Gestão e MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela UFF. Docente IBMEC, Puc Rio, UVA. Diretora voluntária na Associação Brasileira de Recursos Humanos do Rio de Janeiro.

SERVIÇO

Data: 14 de setembro de 2020

Horário: 16h às 18h

Tipo: Educação Executiva

Preço: R$ 437 (não regimental)

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