Metodologia Ágil OKR: como implementar a gestão de objetivos e resultados em sua empresa e carreira - 24/07

R$ 114,36

DIA E HORÁRIO

24 de julho - sábado

8h às 15h com intervalos intercalados 
Aula on-line e ao vivo

CARGA HORÁRIA
5 horas

O QUE É
OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no vale do Silício. De modo simplificado, pode se dizer que é uma fórmula para definir metas sendo como “Eu vou” (Objetivo) “medido por” (conjunto de resultados-chave).

No contexto de empresas que cresceram rápido, a evolução de processos e prioridades é tão grande que se faz necessário ter métodos feitos para empresas ágeis. Realizar planejamentos estratégicos definindo as métricas do ano é impraticável dada a velocidade com que as condições do mercado se alteram e a rápida evolução e entendimento do melhor caminho a se seguir. Assim, as empresas ágeis notaram que precisavam de uma forma menos sistemática e mais enxuta de gestão estratégica. Esse novo método deveria adicionar clareza nos objetivos da empresa, de forma rápida para aprendizados contínuos e de forma simples e transparente para o gerenciamento da empresa e da equipe. Pensando nisso foram criados os OKRs.

A oficina tem como objetivo definir e implementar ciclo de OKRs para seu negócio ou empresa.

NESSA OFICINA VOCÊ VAI APRENDER
Cultura Ágil
Definição de OKR
Objetivos
Key Results
Iniciativas
KPI
Apuração de Key Result
Acompanhamento de OKR
Ciclo de OKR

METODOLOGIA
Nossos cursos e oficinas foram desenvolvidos para que o aluno exerça um papel ativo na construção do próprio aprendizado. Por meio de projetos, atividades e experimentação, as aulas on-line e ao vivo criam um ambiente ideal para a troca de conhecimento e experiência entre alunos e docentes.

DINÂMICA EAD
Aulas ao vivo e on-line realizadas na plataforma Zoom
Aulas gravadas e disponíveis apenas para consulta
Presença nas aulas ao vivo é obrigatória para certificação

MATERIAL DO ALUNO
Repositório de conteúdo on-line: material expositivo das aulas, material complementar, curadoria de conteúdos aderentes à temática do curso/oficina.

PARA QUEM É
Profissionais que buscam implementar metodologia OKR em seus negócios e empresas.

DOCENTE


Ramon Barbosa
Coach e Mentor de Agilidade especializado em Transformação Ágil e Digital. Mais de 19 anos de experiência na área de TI. Mais de 12 anos de experiência em gerenciamento de projetos e equipes ágeis e tradicionais. Executive & Business Coach certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching, pós-graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-Rio, graduando em Filosofia.

REQUISITOS
Este curso/oficina não exige conhecimento prévio sobre o tema.
Idade mínima 16 anos.

Ter computador com a seguinte configuração para as aulas remotas:
• Internet com velocidade de 10Mb ou superior
• Obrigatório o uso da webcam durante as aulas
• Sistema Operacional: Microsoft® Windows® 7 SP1, Windows 8.1 ou Windows 10 (somente 64 bits) ou Apple® macOS™ Mojave v10.14;Apple® macOS™ High Sierra v10.13; Apple® macOS™ Sierra v10.12
• Processador: Intel® Core™ i5 a 1,6 GHz ou processador AMD® equivalente com tecnologia SSE2
• Memória: 4 Gb de RAM ou mais recomendados
• Placa gráfica: 512 Mb de GDDR RAM ou superior

BENEFÍCIOS ALUNO
10% de desconto nos cursos de toda rede SENAI para Aluno e Ex-aluno

DESCONTO PARA ASSOCIADOS FIRJAN
Empresas associadas à Firjan têm desconto exclusivo, para mais informações entrar em contato pelo e-mail casafirjan.educacao@firjan.com.br

SAIBA MAIS
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