Experiência do colaborador: caminhos para atrair e reter talentos

Muitas vezes aparecendo como custos invisíveis, a falta de mão de obra qualificada ou as altas taxas de ‘turnover’ geram diminuição da produtividade, necessidade de treinamento dos novos colaboradores e adaptação à cultura empresarial, além dos custos tradicionais de um processo de recrutamento. Como, então, trabalhar a experiência do colaborador de forma a atrair e reter talentos?

▪️ Bruno Leonardo é empreendedor serial, com mais de 15 anos de experiência no mercado de educação corporativa.
▪️ Marina Sobral é diretora da Regional Rio de Janeiro do Great Place to Work® Brasil e psicóloga especialista em Desenvolvimento de Pessoas nas Organizações
▪️ Gabriella Albuquerque é jornalista, consultora, empreendedora e escritora. Comunica e ensina sobre bem-estar, saúde e work life balance.